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微信运营常见的五大误区

2016年05月19日  来源:易小兽  访问量: 15933标签:微信营销,微信公众号

微信运营是当前最热门的词汇之一,以微信公众号为站点,上到企业、单位;下单饭馆、小店,都分分加入到移动营销的浪潮中来,但目前这么多企业在做微信公众号,可真正成功的却凤毛麟角,小编在接触了很多企业后,总结出企业在做公众号运营过程中的五大常见误区。

误区一:照搬别人的

企业做公众号的原因有很多种,但80%来自,老板、领导发现他身边有人做了微信公众号或者去听、看了,所谓成功人士对微信公众号的教学课,然后要求自己公司也做,这其实很正常,时代潮流中的大部分人都是跟顺应潮流者,但这时会出现一个很大的误区,就是照搬别人的成功经验,看到别人成功就像成功人士学习;微信公众号要想做出效果,需要粉丝与企业有很高的契合度,如果不贴合自身企业来作,照搬可能还会有负面效果产生;

误区二:微信见效快:

    微信运营过程中微信之所以能受到追捧的原因是,微信粉丝量的庞大与高粘性,所以基于微信粉丝的病毒式传播,传播速度快,效果显著,但是这并不等于做微信公众号就会见效快,微信公众号也要经过精准的市场分析定位、线上布局、吸引粉丝、培养粉丝,才能有一些效果展现出来,在这个过程中需要投入大量的时间和精力、财力,粉丝是微信的核心,要获取粉丝的信任与认同,需要大量的时间来培养;如果真的要见效快,不如直接买广告位来的要快!

误区三:微信成本低:

古人常说一分耕耘一分收获,但很多企业做微信公众号都打着小投入大回报的想法来做(这里的成本包涵人力和财力),网上也有很多类似“如何0成本获得XX粉丝”等文章,甚至有很多“专家”称,因为微信低廉的价格将会取代传统广告,让各企业老板深受启发,坚信自己找到了发家致富的道路,在这里小编希望各位老板,请认清这个问题,微信不是投资,小投入高产出,并不适合微信,同时随着腾讯对微信,国家对网络环境的监管,微信公众号所需要人力、物力会越来越多;一个成功的微信号,需要有一个稳定的运营团队,2-3个专门的微信运营人员,还需要多个比如设计、合作等人员的配合,同时每一个微信粉丝都需要精心的呵护、定期的关怀、互动,这些都少不了支出,微信同样需要扩充渠道,比如小道粉丝互推,大道渠道拓展、合作,都需要人力和财力的支持,所以不要相信那些所谓0成本,那只是作者没有告诉你他的真实成本而已;

举个实例:现在很多公众号爱发红包来换取粉丝,但是又不想花钱,所以红包少且还没多少钱,然后这些公众号很多都被粉丝举报了,微信只删除该公众号的活动已经是最轻的处罚了!

 

误区四:微信的唯一标准就是粉丝

    粉丝是微信的核心,没有粉丝的微信公众号一定是非常失败的,但越多的粉丝并不代表微信公众号运营的就越好,也就是说粉丝并不是衡量微信运营效果好坏的唯一标准,简单来说,很多企业在做微信公众号时候往往会忽略掉自身情况,经常是根据自己的需求来进行定位,其实这是不全面的,定位往往也结合企业情况,面向对象、产品属性等多种因素来制定自己要做的公众号方向,一般的公众号方向常见的有“为了满足企业展示的展示型公众号”、“为了与客户互动,提供服务的功能型公众号”、“为了销售产品的销售型公众号”;其中展示型的公众号比较适用于TO B型企业,一般就不追求粉丝量,比如:W企业是做水泵生意的,试问一个做水泵生意的做公众号要求大量C端粉丝,对企业有什么作用?

误区五:无节制的广告

企业做微信公众号是为了在移动营销浪潮中获利,这是无可厚非的事情,可是只有公众号里有粉丝聚集的时候,营销才会有效果,对着一个没有粉丝的微信号公众号,想营销什么?聚集粉丝的过程上文中也写到这是一个漫长的过程,同时这也是一个运营维护的过程,需要运营人员细心地照料,但很多企业往往忽视了这点并不注意粉丝的运营维护,经常频繁的向微信公众号撒播广告,这种过度的广告极易造成粉丝反弹,导致大批量的流逝;粉丝不会排斥广告,但粉丝会排斥只有广告的地方;企业应该更多关注如何与粉丝建立关系,让粉丝主动帮助传播;

最后,希望各位企业领导明白,适合自己的才是最好的。很多企业老板、领导、运营者都很上进,努力学习,看各种文章、听各种讲座,但还是希望各位能谨慎接受这些信息,每个企业的情况不同,别人的成功经验有可取之处,但并不一定适用于自己。小成本的投入微信早年确实出现过,因为微信的定位不是一个营销平台,他只是一款社交产品,第一批出来做微信赢销的公司确实很聪明挖到了金,但却用了很多微信的漏洞,微信在逐步更新的过程中逐步完善了这些问题,甚至更加严谨和苛刻,所以多用心考虑粉丝,不要老想着走捷径。

最后还有请善待你们的运营人员,这份工作不容易,且用且珍惜!

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