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微信公众号应该怎么做

2016年05月20日  来源:易企赢  访问量: 2642标签:公众号

微信营销是目前当下最热门的赢销方式之一,订阅号、服务号不说到了人手一个,但也到了是家公司,就会有这么一个号,如果手里没有一个微信公众号,出门都不好意思跟人打招呼自己是某某企业、某某店;

今天小编和各位聊聊,微信公众号应该怎么做?

问题1:那么我们首先来说一下,是不是所有企业都适合来做微信公众号?

其实对企业而言,没有适合不适合,微信公众号的出现就是给人用的,如果老板愿意尝试,也有钱、有人,没什么不可以做的,但小编认为,与其说是不是所有企业都适合做微信公众号,不如说是不是所有企业都能找到合适自己的微信公众号定位,

一个公众号有没有用最根本原因在于对其定位是否准确,很多人往往认为粉丝是一个号的关键,这么说并不准确,衡量一个号的好坏,粉丝不一定是重要指标,举个例子来说,ZARA的微信公众号定位就非常清晰,就是要展示自己商品,毫不吝啬的去赢销自己的服饰,同时ZARA本身就是一个卖衣服的业务,所以他的需求就是招揽粉丝,展示及销售衣服(销售不仅限于线上),那么ok,这么清晰的定位,他也无疑非常的成功!举另一个不知名的业务来说,有一个做水泥生意的(名气不大,提了估计也没人知道)做微信的时候,给自己定了一个指标一个月要1万粉丝!看似定义也很清晰,指标都明确了,但这时候我们来看,各位有主动没事愿意成为这个客户粉丝的吗?在接下来的一个季度里,他粉丝涨的都没上3位数,连愿意跟他互推的公众号都没有。所以无疑这个企业一开始就搞错了方向,他如果把开头定位在自身形象上,作为一个在展会、洽谈等场合,发给客户做了解、介绍的场景中使用,会有更好的效果;

问题2:微信公众号真的有这么有效果吗?

微信是否真的很有效果吗,答案是有的,不过小编想问下,在各位心里什么叫有效果?粉丝过万?销售过万?这个跟定位一样,每个企业心目中的预期值不一样;那么小编可以这么说有效果的都是对预期比较稳重的企业;如果想做微信公众号,那么你要先明白一个事,微信从本质上来讲不是一个营销平台,他的作用就不是营销,所以你如果非要去做营销,那失败是很有可能发生的;不要经常去看别人的经典案例,尤其不是注重别人的结果,做公众号的说道底还是成功少;而且别人的成功不一定适用于你,因为大家的性质不一定一样,做以前要先冷静,不要盲目跟风,可以参考同行,但也要考虑自身条件,多看看别人失败的地方,会是积累和认清现实的好方法;

其次就像上边说的,定位决定了企业在效果上的方向,比如是做企业展示,那就只需关注对内容的浏览,如果是做粉丝,那就必须关注粉丝量了;所清晰的定位,也代表明确的结果预期;

问题3:怎么能做好微信公众号

    做微信公众号运营有三个外界要素,古人常说天时、地利、人和;

天时:天时就是环境,就微信而言,天时小编认为,有点下滑状态,怎么理解呢,首先在前2年很多企业利用微信的漏洞,进行了一系列成功的赢销,以至于大批量地跟风者,但微信是不会走微博的老路的,随着微信一系列管理条例与功能监管的出台,营销工作越来越难,比如目前做微信红包活动,就要随时小心被举报查封的风险;同时国家的介入,越来越完善的法律与管理条例,都决定着微信未来的市场会比原先更加困难;当然任何事情都是两面性,

地利:小编认为指的是产品或自身条件;众多营销案例证明,一流的营销加三流的产品,结果往往是非常可怕的,当内容或产品,还不足以支持微信营销时,拿什么来承载你的粉丝粘性呢?所以打铁还得自身硬啊。

人和:小编指的并不是广大C端对你支持。怎么说呢?内容和产品才是c端支持,成为粉丝的动力,并不是微信公众号;小编说的人和其实值的是支持,也可以说资源,很多人被外界所迷惑,认为微信低成本,高产出,所以对待运营人员,往往指标高,任务重,支持却从来不到位;一副要空手套白狼的架势,其实这是不对的,渠道资源打不通、产品不给支持,微信运营人员也只能在家自己过家家而已;

以上三点就是小编认为,微信公众号是否能做好的三个重要外界要素,配上一个好的定位和清晰的认知,成功其实真的不是很难;

       说了这么多,这些都是小编自己的一些观点,希望对大家有帮助,感谢大家支持;
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